For at opretholde orden i samfundet og dets korrekte funktion er det nødvendigt at indføre visse elementer af kontrol fra ledelsen. Helheden af alle elementer danner et system til at styre samfundet.
Det sociale ledelsessystem er et bevidst, organiseret og konstant samspil mellem subjektet og objektet for ledelsesprocessen. En sådan regulering udføres med det formål at strømline og videreudvikle.
Regulering af samfundet
Social ledelse er en af de vigtigste former for ledelse og regulering. Med sin hjælp opnår staten følgende mål:
- realisering af de behov, der er nødvendige for udviklingen af samfundet og dets elementer;
- dannelse af de mest prioriterede indikatorer for udviklingen af det pågældende samfund i øjeblikket;
- udvikling og implementering af løsningerproblemer, der opstår, når man opnår en plan for udvikling af sociale processer og relationer mellem medlemmer af samfundet.
Således er hovedmålet med at styre det sociale system at sikre samfundsudviklingen og fastholde en given positiv tendens.
Rutevejledning
Fællesskabsudviklingsledelse kan opdeles i tre områder:
- ledelse af socioøkonomiske systemer - sikring af social kontrol over implementeringen af ledelsesprogrammer, skabe motivation for folks økonomiske aktivitet, samt regulering af menneskelig adfærd inden for økonomiske relationer;
- styring af samfundets politiske processer - definition af en førende politisk strategi og udvikling af en plan for dens gennemførelse;
- styring af processerne i samfundets åndelige sfære - uddannelse og opdragelse, udvikling af måder at aktivt involvere fremtidige generationer i det offentlige liv.
Samfundsvejledning
Foreningens ledelsessystem udføres ved at regulere forholdet mellem dets medlemmer. Den udføres i overensstemmelse med samfundsudviklingens hovedopgaver.
En af de teoretiske funktioner i det sociale sfærestyringssystem kan kaldes definitionen af indholdet af metoder og midler til at nå de vigtigste udviklingsmål. Denne opgave er at reducere antallet af udviklingsmodsigelser og harmonisere interesserne for visse grupper fra forskellige samfund.
Planlagtregulering af samfundslivet er processen med at bringe menneskelig aktivitet til en sådan form, der tilfredsstiller de grundlæggende behov for udvikling. Men en sådan opnåelse af enhed sker kun med indførelsen af statsadministration i socialforv altningssystemet.
Således fungerer hele ledelsessystemet på forskellige niveauer af sociale processer (stat, samfund, individ).
Systemelementer
Virksomhedsstyringssystemet består af flere komponenter:
- Administrationsmetoder. Disse er kontrol, analyse, planlægning, regnskab, stimulering.
- Indflydelsesmidler. Disse er incitamenter, sanktioner, ledelsesbeslutninger, ordrer, normer, produktionsopgaver.
- Strukturer er den interne organisation af systemet i det pågældende samfund.
Kernen i ledelsessystemet i en social organisation er medarbejdere, der besætter forskellige stillinger: ledere, smalle specialister og arbejdere. Deres formål med aktivitet er den mest komplette brug af alle ledelsesstrukturens muligheder for at løse problemer relateret til sociale processer.
Systemobjekter
I den overvejede ordning af ledelsessystemet for social udvikling er samfundet både subjekt og objekt for ledelse på samme tid. Derfor skal subjektet og objektet betragtes som to komponenter, der er i konstant afhængighed. Lad os beskrive det lettere. Subjektet i form af en kontrolmekanisme er en del af et objekt - et kontrolleret element. I gensidig forbindelse er også dens form og størrelse. Dermed,den måde, hvorpå styringssystemet fungerer, bestemmes af anlæggets egenskaber.
Der er tre typer systemobjekter:
- Produktion, som omfatter alle elementer i tilrettelæggelsen af produktionsprocesser.
- Strukturelle, som er elementer i kontrolstrukturen.
- Funktionel, indstillet af en speciel kontrolmekanisme som funktioner.
Baseret på dette kan et objekt kaldes alle aktiviteter af mennesker, der kommer ind i det sociale miljø, enten som et element i det sociale ledelsessystem eller som en særlig funktion med en særlig ledelsesmekanisme.
Objekter dannes ved at fremhæve dem som hovedelementerne i den sociale struktur i den pågældende organisation. For eksempel er et sådant element en økonomisk virksomhed, hvorfra niveauerne begynder i makrosystemet for økonomisk styring såvel som i mikrosystemet i virksomheden selv. Én virksomhed kan kaldes grundlaget for dannelsen af objekter af enhver skala - fra industrien til staten.
Udvalget af produktionsobjekter er det vigtigste til at skabe en struktur i kontrolsystemet, hvor hvert element også bliver et kontrolobjekt inden for den pågældende mekanisme. Alle er opdelt i undergrupper i henhold til de udførte funktioner og de nødvendige arbejdsomkostninger. Dannelsen og moderniseringen af hvert af ledelsesobjekterne er nødvendig for at forbedre driften af hele systemet for social ledelse.
Stor betydning i processen med at udvikle objekterhar økonomiske, teknologiske, organisatoriske og sociopsykologiske faktorer. De er alle forbundet.
Udviklingen af objekter er også bestemt af formerne for koordinering af den sektorielle og generelle territoriale organisation, niveauer af centralisering af ledelsen. Dannelsen af objekter påvirker igen deres interne struktur, position i sociale og økonomiske systemer, generelle status og skala.
Kontrolmekanisme
Løsning af problemer inden for social udvikling og implementering af strategisk politik kræver dannelsen af en mekanisme til en samlet styring af udviklingen af socioøkonomiske systemer. Det bør blive en form for brug og implementering af eksisterende love og forpligtelser. Ledelsessystemet er skabt og moderniseret af mennesker, der effektiviserer metodologi, egenskaber, former og løftestang for indflydelse på samfundet. Dette er nødvendigt for at opnå et højeffektivt samfund under de nuværende historiske og kulturelle forhold.
Kvaliteten af en bestemt ledelsesmekanisme, dens objektive vurdering og overholdelse af lovenes krav afhænger af ledelsesmedlemmernes kvalifikationer. De bør være i stand til at identificere de prioriterede elementer og relationer i ledelsesstrukturen, tegnene på deres manifestation og de mulige konsekvenser i udviklingen af aktuelle tendenser.
Ledelsesstrukturen består af så vigtige elementer som generelle principper, målsætninger, metodologi og funktioner. Et komplekst, multi-komponent system i form af et samfund kræver, at processen med dets regulering sørger for den konstante interaktion mellem alle dets deltagere og løser de eksisterende problemer ogproblemer.
Ud fra dette er strukturen for ledelse af samfundet og public relations et sæt teknikker og metoder til indflydelse. Deres sammenkobling giver samfundet mulighed for den mest effektive kontinuerlige udvikling og modernisering.
Systemopgradering
For at enhver social enhed skal fungere korrekt, er det nødvendigt konstant at forbedre ledelsessystemet, undtagen bureaukrati og formalisme. De har en tendens til at bremse denne proces.
Udvikling af en plan for at modernisere det sociale processtyringssystem begynder med indsamlingen af tilgængelig information. Med dens hjælp kan du lave en begrundelse for målet, opgaver og måder at implementere dem på.
I dag oplever produktionsledelsen mangel på social information. Som regel er ledelsen mere opmærksom på teknisk og økonomisk information. Medarbejdere har en idé om virksomhedens tekniske karakteristika, om økonomiske indikatorer. Og i organisationskulturen og i faktorerne i mekanismen for arbejdsadfærd forstår de meget værre. En effektiv metode til at lede en organisation kræver viden inden for begge arbejdsområder.
Der bør lægges stor vægt på tendenser - prioriterede områder i udviklingen af enhver proces, overvægten af et bestemt synspunkt efter fællesskabsmedlemmernes mening.
I slutningen af det 20. århundrede foretog økonomien en skarp overgang fra planlagt til marked, og den sociale struktur fra totalitær til demokratisk. I denne henseende er det moderne system for forv altning af socialeøkonomiske processer kræver omorganisering. Der er behov for en radikal omlægning af de styrende organers aktiviteter i overensstemmelse med de standarder, der er vedtaget på internation alt plan. Økonomiske kriterier bør fungere som ressourcemuligheder eller faktorer, der begrænser gennemførelsen af nogle projekter. De skal ikke ses som det eneste mål. Dette gjaldt i perioden med planøkonomi, hvor prioriteringen blev sat på bruttoproduktionen og ikke på dens kvalitet.
Baseret på sociale oplysninger kan følgende funktioner også udføres:
- forudsige situationen;
- aktivitetsplanlægning;
- organisering af kontrolobjekter;
- regulering til vedligeholdelse og modernisering af ledelsessystemet;
- påvirkning af menneskers bevidsthed og adfærd.
Modernisering af styringen af udviklingen af socioøkonomiske systemer fuldendes ved at tage hensyn til og overvåge overensstemmelsen af disse resultater og den strategi, der er udarbejdet i den første fase af planlægningen.
Indflydelsesmidler
Funktioner udføres ved hjælp af en ledelsesbeslutning - en måde til organiseret indflydelse på kontrolobjektet. Sådanne løsninger er klassificeret i henhold til følgende egenskaber:
- objektstruktur: republikansk, regional, by;
- fagstruktur: kollektiv, offentlig, kollegial;
- karakter af effektimplementering: social, ledelsesmæssig, økonomisk.
Indholdprocessen med at udarbejde og implementere ledelsesbeslutninger afhænger af sociale forhold. For at træffe enhver ledelsesbeslutning er det nødvendigt at etablere hovedproblemet og måder at løse det på. En af metoderne til at finde den rigtige løsning kan kaldes "brainstorming" - en diskussion mellem alle deltagere i processen.
Efter at have fundet måder at eliminere problemet på, organiseres implementeringen af planen ved hjælp af økonomiske eller administrative bestemmelser. En forordning er et sæt regler og love, der styrer offentlige institutioners aktiviteter på forskellige niveauer.
Processen med offentlig administration i socialforv altningssystemet er kontinuerlig. Efter implementeringen af de udviklede foranst altninger indsamles ny information om det samme objekts detaljer. Samtidig bør de indsamlede oplysninger afspejle dens andre parter, ikke tidligere berørt.
Sociopsykologiske metoder
En vigtig plads i ledelsessystemet for social beskyttelse er optaget af udviklingen af sociopsykologiske måder at påvirke relationer i samfundet. Det særlige ved disse metoder er at fokusere på genstanden for uformelle relationer. Med deres hjælp kan du administrere bestemte gruppers behov og interesser.
Sociopsykologiske ledelsesmetoder udføres ved hjælp af følgende processer:
- Valget af medarbejdere i organisationen under hensyntagen til deres gensidige kompatibilitet. Dette skaber betingelser for effektiv udvikling af teams og dermed hele organisationen.
- Opsætning af sociale normer i teamet baseret på bevarelse af tidligere generationers traditioner.
- Implementering af social regulering gennem kontrakter.
- Motiver medarbejderne til at arbejde mere effektivt, nå virksomhedens mål og opnå høj ydeevne.
- Hjælp med medarbejdernes basale behov gennem fritids- og ikke-arbejdsaktiviteter.
Det sociale system for personaleledelse er således at bruge psykologiske metoder. Ikke desto mindre er en sådan organisering af aktiviteter ikke mindre effektiv end brugen af økonomiske eller administrative metoder til indflydelse.
Selvstyre
En medarbejders sociale selvbestemmelse afhænger i høj grad af, hvor aktivt han deltager i de processer, der er vigtige for virksomheden. Derfor er indførelsen af selvstyre en vigtig betingelse for en vellykket drift af enhver organisation.
Hovedelementet i selvledelse er dannelsen af holdets struktur - valget af ledere af nogle stillinger, muligheden for at bevæge sig op ad karrierestigen. Offentlige organisationer er af stor betydning i denne proces.
Derudover kan medarbejderne få mulighed for at være med til at løse organisatoriske problemstillinger, der direkte berører teamets interesser. For eksempel i færd med at organisere arbejde, tid eller teknologisk disciplin. Samtidig i processen med selvledelsealle medarbejdere i organisationen bør involveres i en eller anden grad.
Esensen af selvstyre kan realiseres gennem alle de ovennævnte funktioner i det sociale ledelsessystem. Et eksempel kunne være virksomhedens ansattes deltagelse i løsningen af nogle organisatoriske problemer, aktivitet i at træffe andre vigtige beslutninger vedrørende virksomheden.
Soci alt arbejde
Ledelse i soci alt arbejde er et fleksibelt system for social ledelse, der sigter på at regulere den sociale status og forholdet mellem dets repræsentanter. Med dens hjælp er det muligt at sikre udviklingen af medlemmer af samfundet som subjekter for alle typer sociale relationer.
Det sociale arbejdes ledelsessystem består af ledelsens emne og objekt samt relationerne mellem dem.
Objektet for ledelse i offentligt arbejde er ansatte i sociale beskyttelsestjenester, socialarbejdere samt hele sættet af relationer mellem mennesker i processen med at yde bistand til samfundet. Emnerne er de sociale beskyttelsesmyndigheder med alle de organisationer og institutioner, der er en del af det.
Således er det sociale ledelsessystem et vigtigt element i sociale relationer. Det sikrer den konstante udvikling af fællesskaber, en vellykket løsning af eksisterende problemer, regulering af de vigtigste processer samt en effektiv allokering af tilgængelige ressourcer.
