Strukturel tilgang: beskrivelse og definition

Indholdsfortegnelse:

Strukturel tilgang: beskrivelse og definition
Strukturel tilgang: beskrivelse og definition
Anonim

Krænkelser i strukturen af objekter eller processer giver altid anledning til berettiget bekymring. Dette truer med fuldstændig eller delvis ødelæggelse af objekter og forvrængning af deres funktioner. Derfor er der i videnskab og praksis en såkaldt strukturel tilgang til at etablere stærke forbindelser mellem elementerne i et skabt objekt.

Hvor begynder købet? Og ikke kun…

Svaret er enkelt: fra den strukturelle analyse af ting, som generelt forløber i en bestemt rækkefølge. Enhver køber producerer det og mistænker det ikke altid. Evalueringsfunktioner omfatter:

  1. Undersøgelsen af ydre tegn: hvilke dele en ting består af, hvordan de er forbundet, hvad de er lavet af, hvad de er beregnet til.
  2. En lignende introduktion til den interne struktur.
  3. Undersøg funktionaliteten af en vare.

Hvis tingen opfylder forbrugerens krav, slutter strukturanalysen med købet.

Systemstrukturel tilgang
Systemstrukturel tilgang

På samme måde sker bekendtskab med en videnskabelig disciplin iuddannelsesinstitution, med opgaver og rækkefølge af handlinger i at mestre professionen … Det vil sige, næsten alt, hvad en person møder, er udsat for undersøgelse og etablering af interne, eksterne træk, sammensætning, funktioner og interaktion mellem dets strukturelle dele. Konstruktionen af objekter begynder igen med definitionen af dens konstruktion i overensstemmelse med formålet.

Hvad er strukturel analyse, og hvorfor er det nødvendigt?

Hvorfor stræber en person efter at kende strukturen af materielle og ikke-materielle ting? Er det deres struktur?

Dette ord kommer fra det latinske structūra, som betyder arrangementet af detaljer i et objekt og deres forhold. Hver af dem har sine egne private parametre. Som et resultat har objektet som helhed nogle eksterne og interne indikatorer (kvalitet, egenskaber, handlinger), og det kan udføre visse funktioner. Således giver en systemstrukturel tilgang til studiet af emnet dig mulighed for at planlægge mål, måder at bruge det på, samt varigheden af driften, muligheden for genopbygning.

Strukturel analyse tilgang
Strukturel analyse tilgang

En sådan praktisk tilgang er også gyldig for manifestationer af menneskelig selvudfoldelse, for eksempel videnskab, kultur, sociale relationer. På trods af deres "immaterialitet" består de også af interagerende elementer og har kvalitative og kvantitative indikatorer.

Strukturanalyse er en obligatorisk indledende del af undersøgelsen, konstruktionen, transformationen af ethvert objekt.

Mål for den systematiske forskningsmetode

Så i prospektørens søgelys,ved hjælp af en strukturel tilgang, er for det første studiefagets struktur og for det andet hver af elementernes plads i det. Målene for denne undersøgelsesmetode:

  1. Etablering og undersøgelse af emnets integritet, dets sammensætning, strukturelle dele.
  2. Undersøgelse af integriteten af organiseringen af elementer (objektets faktiske struktur).
  3. Kendskab til funktionerne i hele systemet og dets individuelle dele (strukturel-funktionel analyse).
  4. Undersøgelse af objektets tilblivelse, dets forhold til andre ordnede enheder og objekter.
Strukturel tilgang til organisation
Strukturel tilgang til organisation

Den strukturelle tilgangs værdige plads i den videnskabelige verden sikres ved brug af generelle og særlige mål, principper og forskningsmetoder.

Metoder og trin i den analytiske procedure

Analyse af et objekt kan rettes mod dets individuelle dele og funktioner, afhængigt af aspekter af interesse for forskeren. Stadier af kognition generelt:

  • formulering af dets generelle mål, særlige opgaver;
  • bestemmelse af objekter og deres bestanddele, der skal analyseres;
  • valg af måder, metoder til deres undersøgelse, kvantitative og kvalitative evalueringskriterier;
  • organisering af proceduren (forberedelse af webstedet, værktøjer, midler til at rette resultaterne);
  • udførelse af forskning, udarbejdelse af resultater.
Principper for den strukturelle tilgang
Principper for den strukturelle tilgang

En sådan tilgang til den strukturelle analyse af de undersøgte objekter anvendes under hensyntagen til deres detaljer. I hvert enkelt tilfælde, almen videnskabelig og speciel(videnskabelige, matematiske, eksperimentelle osv.) forskningsmetoder.

Principper for konstruktion af analyse

En rationelt bygget strukturel tilgang til viden om forskellige slags enheder, ordrer, tilstande osv. sikrer pålideligheden af de data, der er opnået om dem. Den mentale eller reelle opdeling af et multikomponentobjekt i komponenter til undersøgelse og analyse af dets funktioner og struktur er baseret på visse regler.

Principperne for en struktureret tilgang kan opsummeres som følger:

  • Et objekt skal først opdeles i store dele og derefter hver af dem i mindre (“fra top til bund”). Dette gør det lettere at bestemme deres formål og forhold. "bottom-up"-bevægelsen gør dette svært, og der kan være fejl i konklusionerne.
  • Isolering af væsentlige og ikke-væsentlige detaljer (abstraktion).
  • Streng overholdelse af kognitiv metodologi (formalisering).
  • Identifikation af årsagerne til modstridende data, deres eliminering.
  • Strukturering og logisk justering af analyseresultater.

Således er essensen af den strukturelle tilgang den teoretiske og praktiske repræsentation af objekter som systemer.

Hvad er en "organisation"

Betydningen af dette ord kan betragtes på 2 måder:

Forening af mennesker, der har fælles ideer, mål, aktiviteter, programmer. Det er karakteriseret ved hierarkiske forbindelser mellem individuelle strukturelle enheder.

Processen med at styre et bestemt system, koordinere handlingerne af dets individuelle komponenter for at opnå fællesresultater og for at levere ekstern kommunikation med andre enheder.

Essensen af den strukturelle tilgang
Essensen af den strukturelle tilgang

Organisation som ledelse udføres gennem løsning af mange problemer, samt koordinering af handlingerne hos de mennesker, der er involveret i dette. Med andre ord er det en mekanisme til at opbygge strukturen af en institution, en virksomhed.

Effektiv organiseringsmetode

Praksis viser, at rationelt samspil mellem ledelsesniveauer og -områder (afdelinger, afdelinger, sektorer, værksteder) og kontrol over deres funktion sikrer effektiviteten af hele virksomheden. Det vil sige, at det er en strukturel tilgang til organiseringen af aktiviteter. Den er baseret på følgende betingelser:

  • virkeligheden af forbindelser mellem mennesker og deres jobansvar (indhold, volumen, timing af specifikt arbejde);
  • tilstrækkelige, lovbaserede metoder til at lede et hold, kunstnere;
  • specificitet og gennemførlighed af medarbejderes beføjelser på forskellige ledelsesniveauer.

Metoder til den strukturelle tilgang bruges faktisk i organiseringen af store og små foreninger inden for forskellige aktivitetsområder - politiske, økonomiske, industrielle, kulturelle, uddannelsesmæssige, religiøse, ledelsesmæssige osv.

Samfundet som et struktureret system til hjælp til den enkelte

Der er forskellige former for samliv og aktiviteter for mennesker, der tilfredsstiller deres forskellige behov - familie, arbejdsorganisationer, formelle og uformelle foreninger osv.

Socio-strukturel tilgang
Socio-strukturel tilgang

Sandsynligvis er der ingen, der vil argumentere for, at en servicemedarbejder skal være velbevandret i konstruktionen og funktionerne af alle sociale systemer for at kunne opbygge indholdet og mængden af bistand, som klienterne har brug for, korrekt. Alle, der har brug for denne eller hin type service og støtte, er medlem af en bestemt social gruppe: arbejder, lønmodtager, pensionist, studerende, arbejdsløs, handicappet, parti- eller fagforeningsfunktionær osv.

Sociostrukturel tilgang til at arbejde med klienter vil for eksempel give en person, der har påtaget sig forpligtelser, mulighed for at tage hensyn til det særlige ved at arbejde med mennesker, der tilhører forskellige nationaliteter, religiøse trosretninger, aldersgrupper, køn. Ved at tage en aktiv livsposition skal han ikke kun forstå og udjævne manifestationerne af ulighed mellem forskellige segmenter af befolkningen (materielle, intellektuelle, sociale), men også kende de mekanismer til fordeling af ressourcer, som specifikke sociale grupper har. Så en socialrådgiver kan forsøge at organisere materiale og anden bistand til en ensom pensionist fra de forskellige samfund, som han tilhører: naboer, fjerne slægtninge, tidligere kolleger.

Analyse af den sociale situation

Beslutningstagning om en radikal indgriben i en klients liv foretaget af en socialrådgiver bør forudgås af en detaljeret analyse af den situation, han befinder sig i. Ved at anvende en strukturel tilgang vil han bestemme:

  • klientens behov og tilstedeværelsen (manglende) af hans egen evne til at opfylde dem;
  • hvad ressourcer gørsociale tjenester for assistance;
  • saml offentlige strukturer (eller individuelle medlemmer af samfundet), der kan være involveret i arbejdet med klienten;
  • dets former og typer (frivilligt arbejde, materiel, moralsk støtte);
  • rationel planlægning af disse sager;
  • kontrolformer, analyse af planens implementering.
Strukturel tilgang: Planlægning
Strukturel tilgang: Planlægning

En detaljeret undersøgelse af den situation, en person befinder sig i, åbner sig: For det første måder at finde og stimulere sine egne kræfter og ressourcer til selvhjælp. For det andet midlerne til at konsolidere forskellige sociale strukturer for at støtte deres medlem, der er i en vanskelig livssituation.

Anbefalede: