En integreret tilgang er brugen af en passende proces til at opdele et problem i de elementer, der er nødvendige for at løse problemet. Hvert element bliver en mindre og lettere opgave at repræsentere hele systemet som en helhed. Det følger heraf, at brugen af uhensigtsmæssige teknologier eller algoritmer ikke kan opdele problemet i de konstituerende elementer, der er nødvendige for at løse det. Da dette ikke er gjort, eller udførelsen blev udført forkert, kan problemet ikke løses.
Denne artikel fortæller om, hvorfor det er nødvendigt at anvende en integreret tilgang, hvordan den fungerer, på hvilke områder den er blevet udbredt. Og også om, hvad der forårsagede ændringen fra en intuitiv tilgang til beslutningstagning til en struktureret.
Spørgsmålets fødsel
Problemløsning er opgaveløsning. Hvert lille problemdet er en lille brik af puslespillet at finde.
At forbinde brikkerne i puslespillet involverer at forstå, hvordan det holistiske tilgangssystem fungerer. Når alle nøgleelementerne er fundet og forstået, "forbinder puslespillet som helhed".
Nøgleordet i ovenstående definition er "kompleks". Hvis teknologien til at løse problemet ikke svarer til det eksisterende problem, så er det muligt at udføre processen så effektivt som muligt, men samtidig ikke løse problemet. Af denne grund kan de fleste mennesker ikke løse komplekse problemer. De bruger en bevidst upassende metode uden at være klar over det. I dette tilfælde vil den valgte algoritme ikke løse problemet. Du kan se dig omkring, se i alle detaljer, men hvis du ikke bruger den passende integrerede tilgang, vil du aldrig finde nok brikker i puslespillet til at løse et komplekst problem. Selv den mest utrolige og heroiske indsats vil føre til nul, hvis den forkerte teknologi bruges til at løse problemet.
Manglen på teknologi til at matche dette problem betyder for eksempel, at alkymister har undladt at omdanne bly til guld. Det er derfor, så mange mennesker og organisationer og sociale bevægelser ikke formår at omsætte muligheder til succes.
System versus komplekst
Når indbyrdes forbundne fænomener analyseres og regelmæssigt stilles op mod hinanden til observation og analyse, mister de den karakteristiske dynamik i deres indbyrdes forbundne relationer.
Forudsætningen for en integreret tilgang er detat helheden er forskellig fra summen af dens dele. Systemtilgangen, der har domineret den videnskabelige verden i årtier, har gjort alt for "systematisk", hvilket gør det vanskeligt at repræsentere uløselige komplekse fænomener og deres dynamik.
Kompleks kan forstås, men ikke formuleres. Forståelse af komplekset kan ikke reduceres til beregningsmæssig og digital analyse. En integreret tilgang giver dig mulighed for at have flere systemer. Hvor sammenkoblingen af systemer kan formuleres, kan der foretages systematiske observationer.
De fleste fænomener er komplekse. Ved at adskille en del af komplekset i dele og isolere det fra omstændighederne, kan du få et kontrolleret system. Det oprettede system kan dog påvirke de omstændigheder, der påvirker resten af komplekset. For eksempel kan systematisk fældning af træer i en skov føre til erosion, oversvømmelser, tørke og tab af levesteder for mange dyrearter, der lever i området.
Ikke kun tal og beregninger
Den integrerede tilgang er at "strukturere analysen". Hvad betyder det? Ordet "analyse" betyder at nedbryde et problem i dets bestanddele. Dette reducerer et komplekst spørgsmål til de enkleste udtryk.
I den instinktive tilgang forbliver sindet norm alt lukket for overvejelser om alternativer og foretrækker i stedet den første tilfredsstillende løsning. Resultatet er derfor ofte fejlagtigt eller i det mindste mindre effektivt.
I en struktureret tilgang er sindet åbent for at udforske alternativer, hvilket tillader hver enkeltelement af en løsning eller et problem på en enkelt, systematisk og tilstrækkelig måde, der sikrer, at alle alternativer overvejes. Samtidig er outputresultatet altid mere effektivt end med den instinktive tilgang.
Omfattende tilgang giver dyb problemløsning. I analyseprocessen opdeles problemet i mindre, der kan løses autonomt. Kernen i analysen er teknologien til dens implementering. Processen er en ordnet sekvens af iterationer rettet mod at nå målet, for eksempel madlavning af salat "Sild under en pels" i henhold til opskriften. For at en proces skal fungere, skal den matche problemet og udføres korrekt.
Måder at løse
En integreret tilgang er den formelle brug af analytisk aktivitet til at løse problemer. De første regler for formel ræsonnement blev opfundet af Aristoteles (fra 384 til 322 f. Kr.). En kompetent ræsonnement omfatter præsentationen af bestanddele (faktorer) med mellemliggende og endelige konklusioner.
Med en integreret tilgang er det eksisterende problem opdelt i dets bestanddele for at forstå problemet. Stierne, der repræsenterer løsningen, overvejes derefter.
Foundations
Grunden til, at en omfattende tilgang er nødvendig for at evaluere enhver opgave, er, at systemer bliver for komplekse til at analysere intuitivt, fordi intelligens har en grænse for mængden af databehandling. Hvert element skal præsenteres formelt: nøjagtigtskriftlig beskrivelse eller ligninger, så udføreren af opgaverne kan gentage analysen. Komplekse problemer indeholder hundredvis af elementer og tusindvis af relationer mellem dem.
Videnskabelig lære
Før opfindelsen af den videnskabelige metode i det 17. århundrede var videnskaben baseret på tradition og formodninger. Efterfølgende blev der udviklet en integreret tilgang. Dette er en vigtig ændring, videnskaben har flyttet til en ny produktiv måde at tænke på, som førte til den industrielle revolution. Videnskaben kender ikke til nogen anden metode, der ville gøre det muligt at opnå pålidelig viden. Dette burde være bevis nok på, at komplekse problemer kræver en integreret tilgang.
Komplekse problemer kræver analyse, fordi at finde en løsning på den bedst mulige måde kræver en strengt struktureret tilgang. Korrekt analyse kræver pålidelig forståelse, det vil sige pålidelig viden. Den eneste måde at opnå gyldig eller sand viden på er gennem den videnskabelige metode. Fordi den er analytisk, er den holistiske tilgangsproces en af de vigtigste måder at løse komplekse problemer på.
Uddannelse
Et vigtigt mål i uddannelse og opdragelse af børn er rettidig tilvejebringelse af en teenagers fysiske, personlige og intellektuelle udvikling. For at løse dette problem er det nødvendigt at identificere opgaverne og løsningerne grundigt. Ifølge de standarder, der er indført af de statslige tjenester på uddannelsesområdet, er der et vurderingssystem i uddannelsesinstitutionerne, som er en samlet tilgang til vurdering af resultateruddannelse af skolebørn (fag, metafag, personlige præstationer).
Vurderingssystemet, der bruges i skolerne, er rettet mod en upartisk vurdering af elevernes viden, mod dannelsen af konstruktivt og tilstrækkeligt selvværd hos børn, mod at opmuntre dem til at opnå særlige personlige resultater. Samtidig får eleverne lov til at vise nysgerrighed og stille spørgsmål til læreren for at få mere viden og færdigheder.
Sikkerhed
Ved at se på de komplekse systemer i en organisation som helhed afgør analytikere, om individuelle elementer opfylder delsystemets primære formål. Ellers er integrationen af lederens og forskellige afdelingers funktioner for at sikre optimal kollektiv produktivitet og effektivitet til minimale omkostninger.
Nogle organisationer bruger en systemintegreret tilgang til sikkerhedsvurdering for at eliminere den høje sandsynlighed for projektkorrektion og uønskede stigninger i projektomkostninger. Dette giver dig mulighed for at identificere kritiske mangler på ethvert trin af projektets livscyklus. Hvad er det for? Der er brug for et komplet billede for at beskytte arbejdsgruppen mod grove fejl og fejl i projektets afsluttende faser.
I øjeblikket er Veracode, OWASP, Cisco, SDL fra Microsoft de mest almindelige sikkerhedsmetoder.
Management
De sidste par år har der været en tendens til at bruge computerteknologi til at løse automatiserings- og processtyringsproblemer. Moderne computerstyringssystemerskal være brugervenlig, fleksibel og let at tilpasse. At udføre en komplet systemanalyse er en lang og omkostningsfuld proces for en organisation. Organisationens integrerede tilgang, implementeret af analytikere i virksomheden, vil bringe de systemer, de har udviklet i en tilpasset og brugervenlig form.
I nutidens miljø foretager organisationer konstant ændringer som reaktion på interne og eksterne transformationer. Nogle af disse ændringer fokuserer på processer, andre på teknologi og atter andre på organisationsstruktur. Hver af disse transformationer, uanset type, påvirker, hvordan individuelle medarbejdere udfører deres job. Succesen med forandring afhænger af fremskridt inden for forandringsledelse.
Påvirkning af eksterne faktorer
De økonomiske forhold i landet og verden påvirker indkomsten for de fleste små virksomheder. Politik, sociokulturelle tendenser påvirker også det miljø, som virksomheder opererer i. For eksempel sælger en skovningsvirksomhed mere tømmer, når økonomien er stærk, og økonomien er under opbygning. Trælastvirksomheder er dog under stigende pres fra miljøforkæmpere og regeringsreguleringer for at producere savet træ på en miljøvenlig måde. Virksomhedens interessenter - ejere, medarbejdere, leverandører, kunder - angiver også deres krav: rentabilitet af aktiviteter, stabil produktion af savet træ. For at fortsætte forretningen skal skovbrugsorganisationen bruge en systemintegreret tilgang til at analysere alle interne og eksternefaktorer.
Indflydelse af interne faktorer
For at en virksomhed kan opnå organisatorisk integration, skal den tilpasse sin virksomheds strategi, kultur, færdigheder, teknologi, struktur og ledelsesstil med sine mål. Dette forudsætter, at hver afdeling og medarbejder forstår virksomhedens strategiske retning. Det omfatter også at informere interessenter om, hvorfor virksomheden forpligter midler til bestemte projekter, og hvorfor omkostningerne til produkter eller tjenester stiger. En integreret tilgang er medarbejdertræning, ved at bruge public relations til at informere interessenter og vedligeholde kommunikationssystemer. Det bruges i ledelse, marketing, teknik, informationssikkerhed, træning, uddannelse, organisationsledelse, kvalitets- og risikostyring.
Måder at løse
The Comprehensive Results Approach omfatter tre hovedstrategier for at opnå succesfulde organisatoriske forandringer. De udelukker ikke hinanden, hvilket betyder, at alle tre kan anvendes på samme tid for at give systemændringer.
Adfærdsstrategi
Bruger en tilgang til medarbejdernes læring og udvikling. Det forventes, at uddannelse af medarbejdere vil føre til de nødvendige organisatoriske ændringer. Sessionerne vil bestå af at tilegne sig viden, færdigheder og nye tilgange, der vil føre til ny adfærd, der kan forbedre kvalitet og ydeevne i en størrelsesorden.
Strukturel strategi
Bruger tilgangenorganisatorisk design. Det betyder, at den organisatoriske struktur og design skal være afstemt (eller struktureret) med organisationens vision, retning, mission og mål. Strukturstrategien vil omfatte ændringer i organisationsstrukturen. Medarbejdere, divisioner og afdelinger kan omfordeles for at optimere ressourcerne. For eksempel kan hierarkiet forenkles og beslutningsprocessen tættere på udøveren.
Teknisk strategi
Brug af en tilgang til løbende forbedringer. Det betyder, at processer inden for områderne kundefokus, produkt- og servicelevering, support og sourcing og partnerskaber kan forbedres. Denne strategi sørger også for konstant opdatering af teknologier i overensstemmelse med produktions- og serviceprocesserne. Så virksomhedens aktiviteter bliver mere effektive.
