Den normative metode, der er nødvendig i processerne med prognoser og planlægning, er særlig vigtig, da økonomiens regulatorer altid er normer og normer. Essensen af metoden er i den tekniske og økonomiske begrundelse af planer, prognoser, programmer, hvor det er umuligt at undvære nøjagtig sikkerhed. Beregningen af behovene for visse ressourcer såvel som indikatorerne for deres brug kan simpelthen ikke bygges uden hjælp fra den normative metode. Sådan opsummeres underbyggelsen af de vigtigste proportioner i udviklingen af både den ikke-produktive sfære og den materielle produktionssfære, sådan reguleres økonomien.
Norms
Normen er karakteriseret ved et videnskabeligt forsvarligt mål for forbruget af en bestemt ressource pr. arbejdsenhed eller produktion i overensstemmelse med accepterede måleenheder. Den normative metode, der anvendes i fødevareindustrien, viser især tydeligt sin egen uundværlighed. Det enkleste eksempel:bageriprodukter fremstilles efter en specifik, verificeret og godkendt opskrift, og mængdeberegning af færdigvarer kan ikke undvære brug af normer.
For at gøre dette skal du bestemme efterspørgslen i forhold til befolkning og kost. På ikke-produktionsområdet er princippet om at anvende den normative metode det samme. For eksempel bestemmer normen størrelsen af bolig- og fællesarealet, forbruget af elektrisk energi eller varmt og koldt vand. Uden en normativ metode er det umuligt at planlægge enhver form for aktivitet ordentligt.
Regulations
Og standarder præsenteres norm alt relativt, da de kan bruges til at karakterisere brugen af en ressource i magtlovlig forstand. For eksempel standardmetoden til regnskab. Hvor meget materiale er nødvendigt for en million rubler færdige produkter? Hvad er procentdelen af met altab ved udgangen af støbningen eller efter bearbejdning af emnet? Er renten på lånegebyret for høj? Og så videre - bogstaveligt t alt i det uendelige, da den normative beregningsmetode anvendes ved hvert trin. Et sådant system af normer og normer er nødvendigt for praksis med planlægning og prognose.
Den beregner alt: råmaterialer og brændstof og energiressourcer, lønomkostninger, produktionsaktiver, kapitalinvesteringer, byggeri, produktionseffektivitet, rentabilitet, afskrivninger, skatter og så videre. Det er umuligt at undvære den normative metode til regnskab i samfundets sociale sfære. Forbrugerbudgettet bør defineres - gennemsnit og minimum, lønninger - gennemsnit og minimum, forbrug af varermad og non-food pr. indbygger og så videre. I økologi anvendes den normative metode på samme måde. Bestemmelse af mængden af skadelige stoffer, der kommer ind i miljøet, vandområder og atmosfæren og meget mere.
økonomiens regulatorer
Miljømæssige, sociale og finansielle reguleringer og normer er de vigtigste regulatorer af økonomien. Her anvendes først og fremmest standardmetoden for omkostningsregnskab. Rentabilitetsstandarder regulerer alle priser fastsat af monopolvirksomheder, og minimumsforbrugerbudgettet, som generaliserer sociale standarder, fastsætter mindstelønnen og udgør størrelsen af pensioner og stipendier. Miljøstandarder måler mængden af afgift, skabelsen af det nyeste udstyr og teknologier, design, konstruktion og genopbygning af virksomheder, og mange aktiviteter udføres for at beskytte miljøets velvære. Det er fra disse standarder og normer, den normative metode til planlægning består.
Normer og normer kan opdeles i prospektive og aktuelle. Sidstnævnte er nødvendige for udviklingen af prognoser og planer for en bestemt periode - en måned eller et år, mens de lovende er rettet mod en længere fremtid. Der er forskellige niveauer, som den normative metode fungerer på. Analyse af makroniveauet viser forstørrede standarder og normer, og på mikroniveau - normerne er norm alt individuelle, specificeret i detaljer. Gruppenormer bruges for fremtiden ved udvikling af planer eller prognoser. For eksempel hvor meget metal der skal til for at fremstilleen traktor eller hvad er forbruget af sukker pr. ton kiks (dette er en standard omkostningsregnskabsmetode). Normer er også opdelt efter arten af distribution - i sektorer, tværsektorielle og lokale.
Normativ retsmetode
Essensen af denne metode er anvendelsen af juridiske handlinger og normer, der er af regulerende karakter. Dette er ikke engang en metode, der er en ret stor gruppe af dem, hvis omfang er inklusion af løftestænger for organisatorisk indflydelse. Det kan for eksempel være lovgivningsmæssig eller administrativ-juridisk regulering, det er certificering, standardisering, statsregistrering og meget mere.
Den juridiske metode er statens prærogativ, som indeholder særlige institutioner til dette, og de opererer på grundlag af forfatningen og lovgivningen. Lovsystemet er det juridiske grundlag for enhver sfæres aktivitet - industrivirksomheder, landbrugsvirksomheder, handel og alle organisationer og institutioner og statslige organer skal overholde juridiske normer og regler.
Juridiske og ikke-lovlige metoder
Administrativ og juridisk regulering skal overholde forberedelsen, håndhævelsen, kontrol over udførelsen af alle særlige handlinger fra markedsdeltagernes side for at overholde økonomiske interesser. Metoder kan være både lovlige og ikke-lovlige. Førstnævnte fungerer som retsetablerende, retshåndhævende og retshåndhævende. Ikke-lovlige reguleringsmetoder tager materielle, tekniske og andre operationelle handlinger, derikke i sig selv har juridiske konsekvenser. Også ikke-lovlige metoder er karakteriseret ved sådanne begivenheder som organisatoriske eller masse, som ikke har en juridisk karakter. Hvis vi opdeler ledelseshandlingerne i henhold til deres juridiske egenskaber, får vi følgende.
1. Normative, mere eller mindre generelle af karakter, som har til formål at regulere sociale relationer og anvendes gentagne gange.
2. Individuel eller administrativ, rettet mod at fastslå og regulere specifikke lovovertrædelser. Dette kan være en afskedigelseskendelse, en afgørelse fra kvalifikationskommissionen, en domstolsafgørelse og så videre.
I fabrikker
Et effektivt ledelsessystem for hver virksomhed under nutidens markedsforhold er kun muligt takket være den normative planlægningsmetode. Planlægning er strategisk knyttet til ledelse, som er baseret på en normativ tilgang. Målstyring opstiller specifikke og klare mål, evaluerer deres opnåelighed og effektivitet, studerer niveauet af objektets tilstand og graden af involvering af deltagere. Planlægning er en del af ledelsesaktivitet, hvor det er nødvendigt at analysere og forudsige alle aktiviteter i en virksomhed med en vurdering af de trufne beslutninger. På denne måde dannes resultaterne af produktionsaktiviteter.
Ved hjælp af normative planlægnings- og ledelsesmetoder, kendetegnet ved brug af normer og normer til regulering af aktiviteter, dannes og tages der højde for alt relateret til enhver form for omkostninger, der er uundgåeligeunder produktionsprocessen. Det er også på denne måde, at alle resultater af aktiviteten fordeles og bruges. Hvis de planlagte opgaver opfyldes af virksomhedens team, vil den normative metode nødvendigvis bringe omkostningerne til et minimum, og dette gælder for enhver form for ressourcer - materielle, økonomiske og arbejdskraft. Et korrekt udformet, samlet operativsystem af standarder og normer er altid levedygtigt, det får alle områder af virksomheden til at fungere på én måde.
System
Standarder og normer i et enkelt system skabes afhængigt af følgende faktorer: enhed af ledelsesmetoder og dannelsen af normer og normer, progressivitet i deres anvendelse og med forbedring af produktionsteknologier - deres periodiske opdatering, dannelsen af dette system afhænger også af tilstedeværelsen af et nyt udstyr og nye mekanismer, brugen af andre typer materialer og råmaterialer. De normer og normer, der i dag anvendes, skal sammenlignes med tidligere og med hinanden. Anvendelsen og funktionen af et samlet system af standarder og normer i produktionen afhænger primært af forholdet mellem metoderne til udvikling af dette system, såvel som af godkendelsen af visse accepterede standarder og normer.
Dette er en af de vigtigste metoder inden for planlægning og styring, som giver dig mulighed for at skabe en planlægningsbase af standarder, der vil blive brugt til at danne de indikatorer, der afspejles i planerne, ved udvikling af planmål og ved analyse af deres implementering. Det skal bemærkes, at de lovgivningsmæssige rammer er meredele af moderne virksomheder er næsten fuldstændig automatiserede. For at sikre fremskridt i produktionsaktiviteterne kontrolleres de lovgivningsmæssige rammer for nøjagtighed efter behov for at tage højde for graden af udvikling af produktionen, dens tekniske niveau, tilrettelæggelse af arbejdet, kvalitetsniveau og sammensætning af produkter.
Indholdet af systemet af normer og normer
Følgende standarder og normer skal afspejles i systemet.
1. Effektivitetsmærke. Standarder for produktionsaktivitet.
2. lønomkostninger. Lønsystem - normer og standarder.
3. Forbrug af materialer, råvarer, brændstof og elektricitet i henhold til normer og standarder.
4. Kapacitetsudnyttelse – regler og normer.
5. Kapitalbyggeri. Standarder for udvikling af kapitalinvesteringer.
6. Brug af mekanismer og udstyr. Undersøgelse af behov, udvikling af standarder og normer.
7. Finansielle aktiviteter. Standarder og normer for produktionsomkostninger.
8. Socioøkonomiske normer og normer.
9. Miljøbeskyttelse i henhold til regler og standarder.
Eksisterer udover at blive brugt konstant og på alle produktionsområder - specifikke normer og regler, der kun gælder for en separat produktion og afhænger af den teknologiske process særlige forhold. Nogle gange anvendes den normative metode i symbiose med andre, og det drejer sig ofte om planlægning og ledelse af en bestemt virksomhed. Reglerne i dette tilfældebruges som planlagte mål med en klar regulering af omkostningerne ved alle typer ressourcer, så bør mængden af færdige produkter ikke overstige eller være mindre end de beregnede standarder.
Application
Der er mange muligheder i at anvende de overvejede metoder. Den mest progressive i produktionen er den normative metode til regnskab, såvel som til beregning af omkostningerne ved fremstillede produkter. På samme måde opgøres kravene til materialer og råvarer, udstyr og midler over alt. Næsten hele livet af en virksomhed omfatter normative metoder til ledelse og planlægning. Det er dem, der hjælper med at lave nøjagtige økonomiske og tekniske beregninger for at danne en anspændt, men realistisk og gennemførlig plan for hvert produktionssted.
Brugen af standarder er en afvigelse fra "planen for det opnåede niveau", fra i går i planlægningen af produktionsaktiviteter, hvor allerede erhvervede fejlberegninger i ledelsen og mangler i produktionen som regel er blevet rejst. Justering af faktiske indikatorer i overensstemmelse med standarder, bestemmelse af niveauet for overholdelse af de påkrævede parametre, søgning efter reserver til at øge effektiviteten, reducere ressourceforbrug - dette er kun muligt ved brug af standardmetoder.
Eksempler
Som et eksempel, overvej kompilering og beregning af omkostninger og omkostninger for færdige produkter. Hver virksomhed har eksisterende standarder og normer, og den formodes at handle på grundlag af disse. Ikke kun generelle standarder vil være nødvendige. Ikkekun forbruget af produktionsressourcer i henhold til normerne og standarderne for arbejdskraft. Men vi har også brug for, som det var, sekundære - standarder for vedligeholdelse og reparation af udstyr, normer for administrative udgifter og mange andre typer. Det er alle indirekte omkostninger, men de finder også sted, ligesom de vigtigste. Når omkostningsestimaterne for hver type produkt beregnes, udarbejdes en plan for hele virksomheden til kostpris.
Her beregnes reserver for at reducere omkostningerne, og der er andre værktøjer til dette - forstørrede eller raffinerede beregninger. Med deres hjælp sammenlignes de grundlæggende og planlagte omkostningsindikatorer per enhed af færdige produkter for hver type. Fordelingsmetoden vælges ved at beregne indirekte omkostninger. Hvis virksomheden lever i går, og ledelsesregnskabssystemet ikke er veletableret eller fungerer dårligt, fordeles indirekte omkostninger enten efter arbejdstimer af ansatte i hovedproduktionen eller efter maskintimer (maskintimer), det vil sige efter udstyr driftstid. Grundlæggende er de betingelser, der anvendes her, dikteret af de anvendte teknologier og produktionens specifikationer samt organisationen af denne virksomheds regnskabspraksis.
