I ledelsesteori er begreberne lov og principper grundlæggende. Love betragtes som nødvendige, væsentlige, stabile og cykliske relationer mellem subjekter og objekter. De er upartiske, det vil sige, de eksisterer uanset menneskelig bevidsthed.
De love, der styrer et system, kan etableres teoretisk eller empirisk. De beviser indbyrdes afhængighed mellem mål og måder at opnå dem på i ledelsesprocesser. De vigtigste ledelsesregler spiller en meget vigtig rolle i vores daglige liv og i arbejdsprocessen. Derfor er deres viden og forståelse meget vigtig for hver enkelt af os.
Koncept
Begrebet ledelse er baseret på et sæt regler og principper, der fungerer i en markedsøkonomi. Den bevidste implementering af økonomiske love, som udføres gennem ledelse, giver folk mulighed for at bringe deres aktiviteter i overensstemmelse med objektive udviklingskriterier. Lederen vælger direkte en afbalanceret metode, når han træffer en beslutning.
Kontrollovene er fundamentale. De kan delesi to grupper. Den første omfatter dem, der anvendes af ledelsen generelt. Det andet er direkte reglerne for produktionsstyring.
Den har en to-vejs karakter. For det første udtrykker ledelse den upartiske proces med at styre en medarbejders arbejde i produktionen af forbrugerværdier, det vil sige, at den fungerer som et behov i produktionen (forhold er begrundet i kollektivt arbejde).
For det andet vedrører det produktionsforholdet mellem parterne i prisskabelsesprocessen. Parterne er, at arbejdsgiveren og den ansatte indgår et formueforhold med hinanden. I overensstemmelse hermed studeres produktionsstyring i to aspekter: organisatorisk-teknisk og socioøkonomisk.
Det første aspekt involverer ensretning af medarbejdere på grundlag af de anvendte tekniske midler og maskiner. Hovedopgaven: at forene arbejdere og arbejdsobjekter, at danne forholdet mellem dem. Denne retning afslører essensen af ledelsesbegrebet og sammensætningen af dets dele.
Det socioøkonomiske aspekt er, at ejeren af midlerne udfører den industrielle proces ikke kun i sin egen interesse, men også for kollektivet af arbejdere og samfundet som helhed.
Generelle bestemmelser
I henhold til etableret praksis kan forv altningslovene opdeles i tre hovedgrupper: generel, speciel, speciel.
Mål (generelt) er dem, der er karakteristiske for ledelsesprocessen og udtrykker forskellige afhængigheder, der dannes uanset fagenes ønske.
Generelle love for ledelse omfatter flere bestemmelser. Her er deres liste:
1. Loven om enhed og integritet for kontrolsystemet.
2. Loven om det nødvendige antal frihedsgrader for kontrolsystemet.
3. Loven om at sikre den nødvendige mangfoldighed af systemer.
4. Loven om korrelation mellem styre- og kontrollerede delsystemer.
5. Loven om korrespondance mellem kommunikationsformer og indhold (omvendt og direkte) i ledelsessystemet og den økonomiske karakter af relationer mellem delsystemer.
Lad os overveje hver af dem i henhold til serienummeret på listen.
Første
Loven om ledelsessystemets enhed og integritet er den grundlæggende regel i ledelsesvidenskaben. Multifunktionel integritet betyder, at ledelsessystemet skal implementere alle de funktioner, der er nødvendige for udvikling og drift af socioøkonomiske systemer.
Enheden i ledelsessystemet betyder, at det skal danne en enkelt helhed og ikke summen af dele, fragmenter eller separate handlinger.
Second
Loven om det nødvendige antal frihedsgrader for kontrolsystemet. Det betyder, at den ikke kun skal være ret fleksibel, men også have de nødvendige interne ressourcer, have en vis stabilitet og stivhed.
Antallet af frihedsgrader for kontrolundersystemerne er begrænset af de love, der er blevet vedtaget i en given stat, den udøvende magts normer, statstraditioner og principper. Derfor skal det sikres, at det nødvendige antal frihedsgrader udføres ved hjælp af universaliteten af lovgivning, sikkerheden af vedtægter, forklaringerudøvende magt, hvilket i alt kendetegner ledelsessystemets fleksibilitet.
Tredje
Loven om at sikre den nødvendige mangfoldighed af systemer. Det ligger i, at systemerne skal have den nødvendige diversificering i overensstemmelse med behovene generelt. På trods af de fælles ledelsessystemer, kan og skal de adskilles fra hinanden, hvilket er begrundet i en række forskellige årsager - industri, vejr, etniske, demografiske, professionelle, kvalifikationer, personlige egenskaber hos en leder.
fjerde
Loven om korrelation mellem kontrol og kontrollerede undersystemer. Det betyder, at disse delsystemer skal være i overensstemmelse med hinanden, baseret på overbevisningerne om deres multifunktionelle og strukturelle evner, opgaver, retninger, udviklingsmål og aktiviteter i det organisatoriske system. Loven om kontrol og målene for delsystemer er tæt forbundet. Det indebærer behovet for erfaren brug af kommandoenhed og kollegialitet i ledelsen.
femte
Loven om korrespondance mellem kommunikationsformer og indhold (omvendt og direkte) i ledelsessystemet og den økonomiske karakter af relationer mellem delsystemer. Hvad betyder det? Kontrolsystemet består i at give signaler til forsøgspersoner om at udføre enhver handling. Signaler er beslutningskommandoer baseret på information fra forskellige kilder.
Specifikke regler
Den anden gruppe af love omfatter private, subjektive juridiske handlinger, takket værehvis brug kan øge produktiviteten af ledelsessystemet som helhed, såvel som nogle af dets dele, markant. Disse omfatter lovene om at ændre ledelsesfunktionerne, reducere antallet af niveauer, udbredelsen af kontrol. Lad os se på dem mere detaljeret nedenfor.
Privatlove
Blandt sådanne lignende retsakter er følgende:
- Loven om at ændre kontrolfunktioner.
- Loven om at reducere antallet af ledelsestrin.
- Loven om koncentration af ledelsesfunktioner.
- Loven om distribution og kontrol.
Lad os tale om dem mere detaljeret.
Loven om ændringer i ledelsesfunktioner siger, at en stigning eller et fald i ledelsesniveauer og -trin uundgåeligt fører til en stigning i værdien af nogle funktioner og et fald i andre.
essensen af loven om at reducere antallet af ledelsesniveauer er, at jo færre niveauer i organisationen, jo mere effektiv og effektiv ledelse. Dette er sandt ceteris paribus.
Loven om koncentration af ledelsesfunktioner siger, at den konstant stræber efter at skabe flere funktioner på alle niveauer. Dette fører uundgåeligt til udvidelsen af det administrative apparat.
I henhold til loven om distribution og kontrol er der et etableret forhold mellem antallet af underordnede og evnen til at kontrollere deres aktiviteter af ledelsen.
Der er andre særlige mønstre.
Loven om synergi siger, at der i enhver virksomhed er et sæt elementer, ihvor dets potentiale altid vil være enten meget højere end den sædvanlige sum af de dele, der indgår i den, eller meget lavere end det angivne antal. Opgaven for ledelsen af organisationen er i første omgang at finde en mere optimal sammensætning af dele.
essensen af loven om selvopretholdelse ligger i, at ethvert system har et ønske om selvopretholdelse og bruger sit potentiale til dette formål. Den samlede størrelse af organisationens kreative ressourcer skal overstige den kombinerede påvirkning af eksterne og interne destruktive faktorer.
Udviklingsloven er, at ethvert system ønsker at nå det højeste samlede potentiale.
Systemets livscyklus indeholder 8 alternerende faser:
- Tærskelufølsomhed.
- Introduktion.
- Højde.
- Modenhed.
- Saturation.
- Recession.
- Crash.
- Eliminering.
Bevidsthedsloven - orden siger, at jo mere information en organisation har om den nuværende og fremtidige tilstand af det indre og ydre miljø, jo større er muligheden for dens normale eksistens.
Loven om analysens og syntesens enhed siger, at ethvert system bevæger sig hen imod en mere økonomisk måde at arbejde på gennem brugen af analyse og syntese. Grundlaget for kontrolanalysesystemet er metoden til gradvis tilnærmelse.
særlige love
Det er tilrådeligt at medtage i den tredje gruppe af organisationsledelseslove dem, der ikke er direkte relateret til ledelse, men kan have en væsentlig indvirkning påpræstationsindikatorer for organisationen.
Denne gruppe omfatter økonomiske, lovgivningsmæssige, sociale og andre love. Sådanne regler kan betegnes som "særlige".
Sådanne love er officielle. De er uløseligt forbundet med organisationens detaljer. For virksomheder, der arbejder inden for tung ingeniørvirksomhed, er mekanikkens love, som udviklingen og skabelsen af maskiner og udstyr er baseret på, af stor betydning.
For fødevare- og medicinalindustrien er især kemiens love af stor betydning. Uden deres brug er det umuligt at udvikle og formidle teknologiske innovationer på dette område.
Fællesskabsregler
Blandt de love, der styrer samfundet, er dem, der er vist i tabellen nedenfor.
| lovformulering | Karakteristisk |
| Opret problemer kunstigt, og tilbud dine egne metoder til at løse dem | Det er nødvendigt at skabe et sådant miljø, at borgerne på egen hånd opnår brugen af de tiltag, der er nødvendige for at nå visse kredse i toppen af den hierarkiske pyramide. Forværringen af kriminalitetssituationen fører til, at folk selv kræver indskrænkning af visse frihedsrettigheder. Finanskrisen tvinger folk til at acceptere nogle krænkelser af sociale rettigheder, som tidligere blev betragtet som alvorlige. |
| Distraherende mennesker | En af loveneledelse af mennesker er behovet for at aflede deres opmærksomhed fra de vigtigste spørgsmål, fylde hele informationsrummet med små, ofte meningsløse beskeder. Som et resultat kan mennesker konstant være optaget af ubetydelige problemer uden at give grundlæggende information inden for forskellige førende grene af videnskab og moderne viden. |
| Progressiv implementering af regeringslove | Denne metode giver dig mulighed for gradvist at introducere de samfundsmodeller, der vil forårsage enorm modstand fra folket. Ødelæggelsen af statens struktur i 90'erne af det sidste århundrede blev skabt præcis i henhold til denne ordning: den konsekvente reduktion af statslige funktioner, privatisering af ejendom, reduktion af lønninger, likvidering af de fleste af indbyggernes opsparinger gennem inflation i ekstremt høje takter. Hvis alt dette faldt på folk på én gang, ville det være umuligt at undgå store optøjer. |
| Forsinket udrulning | Bundlinjen er, at upopulære foranst altninger træffes på et bestemt tidspunkt, men de implementeres først efter et stykke tid. Dette reducerer folks vrede og giver dem mulighed for at vænne sig til innovationerne. |
| Behandl folk som børn | Involverer brug af argumenter, intonationer og semantiske begreber på et niveau, der er beregnet til børn under 12 år. På denne måde kan der opnås en passende reaktion fra personer, der ikke har en voksenkritisk vurdering af begivenheder. |
Love for social administration
De er upartiske, det vil sige, at de ikke afhænger af individuelle fags ønsker. De vigtigste bestemmelser i denne kategori er præsenteret i tabellen nedenfor.
| love | Karakteristika ved de grundlæggende love for ledelse |
| Dominering af systemets globale mål | Er grundlæggende i denne kategori af love. Delsystemer (økonomiske, tekniske, politiske og så videre), der udgør et soci alt system, danner en enhed, udgør en integreret organisme. |
| Specialiseringer | Indebærer opdeling af ledelsesfunktioner på forskellige niveauer og retninger i det sociale ledelsessystem. |
| Integration | Kombinerer aktiviteter på forskellige niveauer og retninger i en enkelt ledelsesproces. |
| Spar tidsressource | Karakteriserer produktiviteten af ledelsen, opnåelsen af opgaver under hensyntagen til små tidsomkostninger. |
| De vigtigste sociale opgaver | Målet med samfundet og opretholdelsen af dets balance og udvikling er løbende at forbedre medlemmernes livskvalitet. Derfor skal alle andre mål afhænge af denne opgave. |
| Variety | Governancesystemet bør være mere forskelligartet end den administrerede enhed. |
| doktrinaliteter | Det sociale koncept er en slags global udvikling. Det fremhæver de grundlæggende værdier for samfundets sociale interesser, indeholder mekanismer for deres gennemførelse og er grundlaget for visse strategiske opgaver inden for socialpolitikken, visse retningslinjer. |
| Udvikling af uafhængig aktivitet af hver understruktur | Overførslen af statslige funktioner til folkets organer er af stor betydning. |
Konklusion
Blandt de grundlæggende love for ledelse er der dem, der kan eller bør anvendes på alle virksomheder, uanset de særlige forhold i deres arbejde eller lovgivningsform. Disse er økonomiske regler, der styrer implementeringen af forretningsideer og de lovgivningsmæssige rammer, der regulerer forholdet mellem forretningsenheder og offentlige myndigheder og andre entreprenører.
