Eskalering - hvad er det? Ordet bruges ret ofte i videnskabelig og journalistisk litteratur, men få mennesker kender dets betydning. Optrapningen af konflikten kaldes norm alt den periode, hvor striden passerer hovedstadierne af sin udvikling og nærmer sig sin afslutning. Udtrykket kommer fra det latinske sprog og betyder i oversættelse "stige". Eskalering viser en konflikt, der skrider frem over tid, karakteriseret ved en gradvis forværring af konfrontationen mellem de modstridende parter, når hvert efterfølgende angreb, hvert efterfølgende angreb eller pres på modstanderen bliver mere intenst end det foregående. Eskaleringen af tvisten er vejen fra hændelsen til svækkelsen af kampen og konfrontationen.
Tegn og typer af konflikteskalering
Forskellige identifikationsmærker hjælper med at fremhæve en så væsentlig del af konflikten som eskalering. Hvad det er, uden særlige tegn, er virkelig svært at forstå. Når du karakteriserer den aktuelle hændelse, skal du henvise til listen over de ejendomme, der specifikt vedrører eskaleringsperioden, og ikke til en anden.
Kognitiv sfære
Indsnævres i adfærds- og aktivitetsreaktioner,der kommer et øjebliks overgang til mindre komplekse former for visning af virkeligheden.
Billede af fjenden
Det er ham, der blokerer og svækker tilstrækkelig opfattelse. Da den er en holistisk formet analog af modstanderen, kombinerer den fiktive, fiktive egenskaber, da den begynder at dannes under konfliktens latente fase. Fjendebilledet er en slags udfald af empirisk opfattelse, forudbestemt af negative karakteristika og vurderinger. Så længe der ikke er nogen konfrontation, og ingen af siderne udgør en trussel mod den anden, er billedet af modstanderen neutr alt: det er stabilt, ret objektivt og medieret. I sin kerne ligner det dårligt fremkaldte fotografier, hvor billedet er blegt, sløret, sløret. Men under påvirkning af eskalering opstår illusoriske øjeblikke mere og mere, hvis fremkomst fremkaldes af en negativ følelsesmæssig og personlig vurdering af hinanden af modstandere. I disse tilfælde er der nogle "symptomatiske" træk, som er iboende hos rigtig mange mennesker, der er i konflikt. I deres fjende ser de en person, som man ikke bør stole på. Skylden flyttes på hende, kun forkerte beslutninger og handlinger forventes af hende - en skadelig personlighed, som samtidig er resultatet af antagonistisk deindividualisering, når fjenden ophører med at være et individ, men bliver et generaliseret-kollektiv, så at sige, allegorisk billede, som har absorberet en enorm mængde af ondskab, negativitet, grusomhed, vulgaritet og andre laster.
Følelsesmæssig spænding
Det vokser med en skræmmendeintensitet, den modsatte side mister kontrollen, konfliktens emner mister midlertidigt muligheden for at realisere deres interesser eller tilfredsstille deres behov.
Menneskelige interesser
Relationer er altid bygget i et bestemt hierarki, selvom de er polære og modstridende, så intensiteten af handlinger fører til en mere alvorlig indvirkning på den modsatte sides interesser. Her er det på sin plads at definere, at der er tale om en optrapning af konflikten, altså en slags miljø, hvor modsætninger bliver dybere. I eskaleringsprocessen bliver de modstående siders interesser "modsatte". I situationen før konfrontationen var deres sameksistens mulig, og nu er deres forsoning umulig uden at skade en af de stridende.
Vold
Virker som et glimrende værktøj i forløbet af konfliktens optrapning, idet det er dets identifikationstegn. Ønsket om kompensation og kompensation fra den modsatte side for den forvoldte skade provokerer individet til aggression, grusomhed, intolerance. En eskalering af volden, det vil sige en intensivering af hensynsløse, militante aktioner, ledsager ofte forløbet af denne eller hin misforståelse.
Oprindelig tvist
Far i baggrunden, spiller ikke længere en særlig rolle, hovedopmærksomheden er ikke fokuseret på det, konflikten kan karakteriseres som uafhængig af årsager og årsager, dens videre forløb og udvikling er mulig selv efter tabet af det primære emne for uenighed. Konfliktsituation i sin eskaleringbliver generaliseret, men samtidig dybere. Der er yderligere kontaktpunkter mellem parterne, og konfrontationen udspiller sig allerede over et større område. Konfliktologer fikser på dette stadium udvidelsen af rumlige og tidsmæssige rammer. Dette indikerer, at vi står over for en progressiv, alvorlig eskalering. Hvad det er, og hvordan det vil påvirke de personer, der deltager i konflikten eller observerer den, kan først vides efter afslutningen af konfrontationen og dens omhyggelige analyse.
Vækst i antallet af fag
Med væksten i konfrontation forekommer "multiplikationen" af deltagerne også. En uforklarlig og ukontrolleret tilstrømning af nye emner i konflikten begynder, som antager en global skala, udvikler sig til en gruppe, international osv. Gruppernes interne struktur, deres sammensætning og deres karakteristika er under forandring. Værktøjssættet bliver bredere, og opgøret kan tage en helt anden vektor.
På dette stadium kan vi vende os til den information, som psykiatere præsenterer for os. De konkluderede, at i løbet af enhver konflikt falder den bevidste sfære betydeligt tilbage. Desuden sker dette slet ikke ud fra en kaotisk vrangforestilling, men gradvist med bevarelse af specifikke mønstre.
Inkrementel eskalering
Det er nødvendigt at forstå, hvad er mekanismerne for konfliktoptrapning. De to første faser kan kombineres under ét generel navn - før-konfliktsituationen og dens udvikling. De er ledsaget af en stigning i betydningenegne interesser og ideer om verden, frygten for umuligheden af at komme ud af situationen udelukkende med fredelige midler, gennem gensidig bistand og indrømmelser. Mental spænding stiger mange gange.
På den tredje fase begynder eskaleringen direkte, de fleste diskussioner er indskrænket, parterne i konflikten går videre til afgørende handlinger, hvor der er et eller andet paradoks. Med stivhed, uhøflighed og vold forsøger de modstående sider at påvirke hinanden, hvilket tvinger modstanderen til at ændre sin holdning. Ingen vil give op på dette. Visdom og rationalitet forsvinder som ved magi, og fjendebilledet bliver hovedobjektet for opmærksomhed.
En forbløffende kendsgerning, men på det fjerde stadie af konfrontationen falder den menneskelige psyke tilbage i en sådan grad, at den bliver sammenlignelig med reflekserne og adfærdsegenskaberne hos et seks-årigt barn. Individet nægter at opfatte en andens position, lytte til den og styres i sine handlinger kun af "EGO". Verden bliver opdelt i "sort" og "hvid", i godt og ondt, ingen afvigelser eller komplikationer er tilladt. Essensen af konflikten er utvetydig og primitiv.
På det femte trin bryder moralske overbevisninger og de vigtigste værdier sammen. Alle sider og individuelle elementer, der karakteriserer modstanderen, er samlet i et enkelt fjendebillede, blottet for menneskelige træk. Inden for gruppen kan disse mennesker fortsætte med at kommunikere og interagere, så det er usandsynligt, at en ekstern observatør vil være i stand til at påvirkeom udfaldet af konflikten på dette stadium.
I forhold til social interaktion er mange menneskers psyke udsat for pres, regression opstår. På mange måder afhænger en persons psykologiske stabilitet af hans opvækst, af den type moralske normer, han har lært, af personlig social erfaring.
symmetrisk skismogenese eller videnskabelig eskalering
Teorien udviklet af videnskabsmanden G. Bateson, som kaldes teorien om symmetrisk skismogenese, vil være med til at beskrive konfliktens eskalering udefra. Udtrykket "skismogenese" betegner ændringer i et individs adfærd som følge af hans socialisering og opnåelse af ny erfaring på niveau med interpersonelle og intrapersonelle sammenstød. For skismogenese er der to muligheder for ekstern manifestation:
- Den første er en ændring i adfærd, hvor visse typer handlinger hos personer, der kommer i kontakt, supplerer hinanden. Lad os sige, når en af modstanderne er vedholdende, og den anden er konform og kompatibel. Det vil sige, at der dannes en slags unik mosaik ud fra adfærdsmulighederne for forskellige emner i konflikten.
- Den anden mulighed eksisterer kun, hvis der er identiske adfærdsmønstre, f.eks. begge angreb, men med forskellige grader af intensitet.
Optrapningen af konflikten refererer naturligvis specifikt til den anden variation af skismogenese. Men også forskellige former for eskalationer kan klassificeres. Det kan for eksempel ikke afbrydes og være præget af stigende spænding, eller det kan blive bølgende, når skarpe hjørner og gensidigt pres fra modstandere på hinandenbevæg dig enten i stigende eller faldende bane.
Udtrykket "eskalering" bruges på forskellige områder, ikke kun inden for psykologi og sociologi. For eksempel er der takstoptrapning - betydningen af dette udtryk kan læses i enhver økonomisk encyklopædi. Det kan være stejlt, når bevægelsen fra ro til fjendtlighed er utrolig hurtig og uafbrudt, og den kan være træg, langsomt flydende eller endda holde samme niveau i lang tid. Sidstnævnte karakteristika er oftest forbundet med en langvarig eller, som man siger, kronisk konflikt.
Modeller for konflikteskalering. Positivt resultat
Den positive eskalering af konflikten er muligheden for dens eliminering, når der er et fælles ønske om en fredelig løsning. I dette tilfælde skal begge parter analysere og vælge de adfærdsregler, der ikke krænker nogen af modstandernes principper og overbevisninger. Derudover er det nødvendigt at vælge den mest foretrukne fra hele rækken af alternative løsninger og resultater, og de bør udvikles til flere mulige udfald af situationen på én gang. Blandt andet skal disputanterne tydeligt identificere og specificere deres ønsker og interesser, forklare dem til den modsatte side, som også efterfølgende skal høres. Fra hele listen af krav skal du vælge dem, der opfylder principperne om lovlighed og retfærdighed, og derefter begynde at forsøge at implementere dem ved hjælp af midler og metoder, som også skal accepteres og godkendes af alle modstandere.
Ignorer konflikten, selvfølgelig, på ingen måde. Det ligner uagtsomhed, når folk efterlader et tændt strygejern eller en brændende tændstik i lejligheden - der er fare for brand. Analogien mellem en brand og en konflikt er ikke tilfældig: begge er meget nemmere at forhindre end at slukke, når de først er antændt. Tidskomponenten er af stor betydning, fordi både en brand og et skænderi er forfærdelige i deres spredning med større kraft. I disse tegn ligner det grundlæggende princip for eskalering en sygdom eller en epidemi.
Optrapningen af konflikten er ofte forvirret, fordi modsætningen er fyldt op med nye detaljer, funktioner, intriger. Følelser haster med stigende hastighed og overvælder alle deltagere i konfrontationen.
Alt dette fører os til den konklusion, at en erfaren leder af enhver gruppe, der har erfaret, at alvorlig eller ubetydelig dissonans blusser op eller allerede er i fuld kraft mellem dens medlemmer, straks vil træffe foranst altninger for at eliminere den. Inaktivitet og ligegyldighed i denne situation vil højst sandsynligt blive fordømt af holdet, vil blive opfattet som ondskab, fejhed, fejhed.
Modeller for konflikteskalering. Dødpunkt
Det skal bemærkes, at eskalering nogle gange bremser eller stopper helt. Dette fænomen har også forudbestemte årsager:
- Den modstående side er klar til en frivillig indrømmelse på grund af det faktum, at konflikten af en eller anden grund bliver uacceptabel for den.
- En af modstanderne forsøger vedholdende at undgå konflikten, "falde ud" af den, efterhånden som konfliktsituationen bliver ubehagelig ellerondsindet.
- Konflikten nærmer sig dødvande, eskaleringen af vold bliver frugtesløs og urentabel.
Dead center er en tilstand, når konfrontationen går i stå, stopper efter et eller flere mislykkede sammenstød. Ændringen i tempoet for eskaleringen eller dens afslutning skyldes visse faktorer.
Dødpunktsfaktorer
-
eskaleringsværdi Konfrontationstaktikken viste sig at være uholdbar eller ineffektiv under de givne forhold.
- De ressourcer, der er nødvendige for at fortsætte med at lægge pres på modstanderen, er brugt op og opbrugt. De er norm alt penge, energiomkostninger og tid.
- Likvidering af støtte fra samfundet, manglende autoritet blandt de modstridende parter foran dem, der taler til deres forsvar.
- Omkostninger, der overstiger acceptable eller forventede niveauer.
Objektivt set er denne fase ikke præget af dybtgående ændringer, men en af parterne begynder at have en helt anden holdning til konflikten, og hvordan den skal løses. Når begge sider er enige om, at overvægten af en af dem er umulig, bliver de nødt til at give efter, opgive sejren eller blive enige. Men essensen af denne fase er erkendelsen af, at fjenden ikke bare er en fjende, der personificerer alle verdens laster og sorger. Dette er en uafhængig og værdig modstander med sine egne mangler og fordele, med hvilke det er muligt og nødvendigt at finde fælles interesser, kontaktpunkter. Denne forståelse bliverdet første skridt mod konfliktløsning.
Konklusioner
Når du skal finde ud af, hvad eskalering betyder i social, kulturel og økonomisk henseende, skal du forstå, at den udvikler sig i overensstemmelse med forskellige skemaer og modeller, og dens udfald kan vælges af deltagerne i konflikten, fordi det afhænger af dem, hvor meget kompetent de vil være i stand til at overvinde de modsætninger, der er opstået, og hvor sørgelige konsekvenserne vil være.
